通用機(jī)器解讀兩會(huì)熱點(diǎn)：發(fā)揚(yáng)“工匠精神”打造工匠大國(guó)
發(fā)布日期：2017-03-09
“工匠精神”是17年兩會(huì)強(qiáng)調(diào)的熱點(diǎn)，兩會(huì)熱點(diǎn)成了近期茶余飯后熱議的話題，個(gè)人關(guān)心兩會(huì)政策方針，與企業(yè)更加關(guān)心經(jīng)濟(jì)發(fā)展相關(guān)規(guī)定措施，工匠精神再次在兩會(huì)中重新體會(huì)，說(shuō)明一個(gè)本質(zhì)問(wèn)題就是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏工匠精益求精的工作狀態(tài)，作為河南本土磨粉機(jī)廠家如何理其兩會(huì)的具體意義，調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，是作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該關(guān)注和強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)。
何為“工匠精神”，俗話說(shuō)玉不琢，不成器，工匠，一般指技藝高超的手藝人。而這些人身上所具備的嚴(yán)謹(jǐn)、專(zhuān)注、敬業(yè)精神，被稱(chēng)為“工匠精神”。本次會(huì)議再次將“工匠精神”首次寫(xiě)入政府工作報(bào)告，一時(shí)間引發(fā)了兩會(huì)代表委員和網(wǎng)民的廣泛熱議。3月5日，李克強(qiáng)總理在作《政府工作報(bào)告》時(shí)指出，“鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”。
為何政府報(bào)告一再?gòu)?qiáng)調(diào)“工匠精神”
第一、從我國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值GDP看，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)M足自產(chǎn)自足，出口份額低，且多為發(fā)展中國(guó)家，生產(chǎn)技術(shù)落后、品質(zhì)欠佳是其目前及未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)。
第二、國(guó)內(nèi)產(chǎn)品銷(xiāo)量仍以中低端為主，產(chǎn)品創(chuàng)新需要更高的追求，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
第三、以礦山、煤炭企業(yè)為例，經(jīng)濟(jì)蕭條，中小企業(yè)紛紛破產(chǎn)倒閉，是市場(chǎng)需求嚴(yán)重不足所導(dǎo)致，還是企業(yè)品質(zhì)無(wú)法滿足發(fā)展要求所影響？
第四、工匠精神是企業(yè)發(fā)展精深所在，與國(guó)家而言亦是如此，任何經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)斷不會(huì)走中低端發(fā)展路線，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)則民強(qiáng)，民強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)。
怎樣落實(shí)企業(yè)工匠精神？
首先，要整改企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，摒棄舊習(xí)慣，接受新思想，例如磨粉機(jī)廠家要拋棄老舊設(shè)備，尤其是低產(chǎn)、高耗、重污染的機(jī)器。其次，要做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)，降低生產(chǎn)份額，提高生產(chǎn)品質(zhì)。另外，加強(qiáng)企業(yè)管理體制，質(zhì)檢部門(mén)恪盡職守，一絲不茍、精益求精做到細(xì)心、用心。最后，設(shè)計(jì)研磨技術(shù)部門(mén)，做到“耐得住寂寞,受得住誘惑,克服得困難”，建立技術(shù)團(tuán)隊(duì)，打造企業(yè)品牌。
成功“工匠精神”案例
案例一：有人問(wèn)德國(guó)的菲仕樂(lè)鍋具負(fù)責(zé)人：“你們德國(guó)人造的鍋說(shuō)要用100年，賣(mài)出一口鍋，也就失去了一位顧客。因?yàn)闆](méi)多少人能活100年。你看別人造的鍋，10年20年就足夠了，這樣一來(lái)，顧客就得經(jīng)常來(lái)買(mǎi)。你們把產(chǎn)品的使用期搞短一點(diǎn)，不是可以賺更多錢(qián)嗎？”
案例二：張瑞敏砸冰箱 一柄大錘砸醒了海爾人的質(zhì)量意識(shí).海爾是全球大型家電第一品牌，1984年創(chuàng)立于中國(guó)青島，現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈羰呛柕闹饕獎(jiǎng)?chuàng)始人。經(jīng)過(guò)30年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展成為全球家電第一品牌。2011年，海爾集團(tuán)全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1509億元，品牌價(jià)值962.8億元，連續(xù)11年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。在張瑞敏的創(chuàng)業(yè)路上有很多有趣的故事，特別值得創(chuàng)業(yè)人士尤其是年輕人的學(xué)習(xí)和借鑒。
鄭州通用從自身發(fā)展來(lái)看，近兩年舉步維艱，但細(xì)想來(lái)看缺少的并不是市場(chǎng)商機(jī)，而是成熟的產(chǎn)品品質(zhì)，國(guó)家為開(kāi)展可持續(xù)發(fā)展，綠色生產(chǎn)等政策，對(duì)實(shí)力生產(chǎn)型企業(yè)加以嚴(yán)格管控，特別是污染大、資源浪費(fèi)嚴(yán)重的企業(yè)進(jìn)行整改強(qiáng)制關(guān)閉等措施，環(huán)境問(wèn)題日益嚴(yán)重，資源面臨開(kāi)采殆盡等風(fēng)險(xiǎn)，如何開(kāi)拓創(chuàng)新，生產(chǎn)出高產(chǎn)、安全、無(wú)污染的新型機(jī)器設(shè)備是每個(gè)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和方向，磨粉機(jī)發(fā)展的三個(gè)重點(diǎn)：低塵、高產(chǎn)、品優(yōu)。
